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组织管理能力的特点及作用

作者:清风 发布时间:2020-06-08 13:39:45 www.xueshubox.com

组织管理能力是指管理者按照既定目标任务和决策要求,进行统筹安排,组建一套科学合理的组织机构和团队,把各种资源有效地组合起来,协调一致地保证领导决策顺利实施的能力。

组织管理是管理活动的一部分,也称组织职能。组织管理能力是指为了有效地实现目标,灵活地运用各种方法,把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。

组织管理能力的特点及作用

组织管理能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合表现。现代社会是一个庞大的、错综复杂的系统,绝大多数工作往往需要多个人的协作才能完成,所以,从某种角度讲,每一个人都是组织管理者,承担着一定的组织管理任务。

一、组织管理能力的特点

1、随机性

管理艺术的特点,在于它的弹性,它是管理者在处理随机事件中的一种变通能力。它不拘泥于规范化的程序去办事,而是按具体情况进行具体分析并善于随机应变,因地、因时、因人、因事、因势灵活机动去处理问题。当然,组织管理包含着原则性和灵活性,而不是放弃原则的随意性。无原则的所谓灵活,超过原则的让步和妥协,是错误的,如果把让步和妥协当成随机性,绝对不能称之为管理艺术。

2、经验性

管理艺术直接来源于管理者个人的阅历和通过实践积累得到的经验,来源于不同实践者不同的实践,它并非按照逻辑顺序和逻辑规则从理性的东西中推论而得出来的,而是每个人由自己所提炼、升华而成的。实践越多,积累的经验也就越多。

3、多样性

在具体的实践过程中,我们常常可以看到,不同的人在处理相同的事情中,都有自己不同的办事技巧,而取得的效果往往是相同的或者是截然相反的,这说明组织管理具有多样性,不可能只是某一特定形式。

4、创造性

组织管理能力体现了实践者正确地发挥主观能动性,更表现出他们积极的创新精神。不墨守成规,不因循守旧,在处理问题过程中的方法新颖、风格独特。一个才华出众、思想积极开拓的学生,在实践过程中常常会比别人有更大的创造性,敢于走前人未走过的路,大胆探索。

二、组织管理能力的作用

组织管理能力的作用主要有以下三个方面:

1、制定出适合本地区、本部门和本企事业单位的正确决策。决策是工作的指导方针,正确的决策决定企业的发展方向和前景,有着强大的吸引力和凝聚力,能调动下属的积极性。

2、设计、建立和维持合理的组织结构,制定和执行一套必要的规章制度,把各方面的成员组织起来,发挥组织管理的职能。

3、实现决策目标。实施决策的过程中,需要领导者随时注意检查、监督、控制、反馈,不断完善决策方案,排除一切干扰。

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